.
  • Thema 2: Fehlerfreundliche Kultur als (Führungs)Haltung

    Infoletter 1/2023

    Fehler passieren überall im beruflichen wie im privaten Kontext – das ist menschlich. Wir Menschen unterliegen Fehleinschätzungen oder Irrtümern, wir machen einen Leichtsinnsfehler oder uns passiert ein Missgeschick, zumeist absichtslos.

    Die Frage ist allerdings: Wie wird mit Fehlern v.a. im beruflichen Rahmen, also in Organisationen umgegangen?

    Zwei wissenschaftliche Forschungsarbeiten, auf die sich Elke Schüttauf in ihrer Veröffentlichung „Erfolgsstrategie Fehlerkultur“ bezieht, verdeutlichen: trotz klarer Strategieplanung und ausgefeiltem Qualitätsmanagement bleiben Organisationen hinter ihren angestrebten Zielen zurück, wenn die Wertekultur durch das ungeschriebene Gesetz der Fehlerlosigkeit in einer Organisation definiert ist.